En kulturbærer er en person, der gennem sin egen adfærd udøver en ekstrem positiv indflydelse på sine omgivelsers adfærd, på holdnings- og traditionsdannelsen og på det arbejdsklima, der eksisterer  i  organisationen.

Disse personer er meget loyale over for måden, de kan tjene virksomheden bedst. De er nemme at udpege i en organisation for deres adfærd er tydelig.

Bemærk, at kun 7% af al kommunikation er verbale ord, så den non-verbale adfærd siger alt og bekræfter ”det er ikke hvad de siger – men hvad de gør”, der kendetegner en kulturbærer.

En kulturbærer indtager således en væsentlig position i organisationens adfærds- og holdningsdannelse, hvor de udlever det interne værdi sæt fuldt ud, hvorvidt det er defineret eller ej i virksomheden.

Hvorvidt en virksomhed har mange eller få kulturbærere afhænger af ledelsen/ lederen.

Begrebet kulturbærer starter hos dig, ejeren, lederen og dernæst ledergruppen, som bevidst skal sætte punktet på dagsordenen og definere, hvad en kulturbærer i jeres virksomhed er.

Opskriften til arbejdet indebærer en seriøs analyse og vurdering på:

Faglig og personlig adfærd ift. virksomhedskulturen

Værdiforståelse og udlevelse af dem

Match mellem medarbejderprofil og virksomhed

Som HR- partnere hos iværksættere arbejder vi med begrebet kulturbærere og følgende refleksion/ et check på:

• Afspejler vores nye medarbejdere til ansættelse kulturen nu – og på sigt?
   
• Kan vores medarbejdere lide at indrette sig privat med de ting (design, interiør, livsstil osv.) som vi producerer?
   
• Er vi internt i virksomheden (miljø/samfund) CSR – orienterede og gør vi det, vi reklamerer med?
   
• Er vores medarbejdere også privat – CSR orienterede, når vi reklamerer med, at virksomheden er det?
   
• Afspejler vores indkøb af kontorartikler og indretning vores kultur (rod eller ligemeget)?
   
• Fastholder vi traditioner og holdninger i det vi gør?
   
• Skaber vi konsensus mellem det vi kommunikerer af krav til leverandører med eget bagland?
   
• Er vi stolte af vores arbejdsplads og vil vi anbefale vores venner at arbejde der?

En kulturbærer i en virksomhed overlever som regel ikke længe alene. Han/hun skal hurtigst muligt have følgeskab af flere igennem tiden.

Et par bærere af kulturen kan skabe en større positiv forskel i en virksomhed. Som leder er du ikke alene om at være kulturbærer – det stiller høje krav til dig for, at du går forrest og er uden tvivl eksponenter for hele organisationens inderste sjæl og dermed i realiteten for den identitet eller profil, der differentierer organisationen fra andre konkurrenter.