- Hvordan harmonerer outsourcing med din virksomheds overordnede strategi og behov?
- Har du overblik over, hvilke kernekompetencer der skal blive i huset, og hvilke der kan outsources uden problemer?
- Har du en detaljeret beskrivelse af de opgaver og aktiviteter, der skal udbydes til outsourcing?
- Har du et komplet overblik over dine udgifter og de potentielle besparelser, outsourcing kunne medføre?
- Har du et klart indtryk af hver potentiel outsourcingpartners kunnen, kapacitet og omdømme? Overvej, hvem der bedst dækker dine behov i forhold til geografi, kulturelle overensstemmelser, kompetencer, serviceudbud og pris.
- Har du diskuteret outsourcingkonceptet og dets muligheder med dine kunder, ledelsen og andre nøglepersoner forbundet med din virksomhed? Vil de bifalde outsourcinginitiativet?
- Har du et overblik over, hvilke succesparametre du vil vurdere din outsourcingpartner ud fra, når det bliver tid til evaluering af opgaverne?
- Hvilket hovedkriterium vil du vælge din outsourcingpartner ud fra?
- Hvordan har din virksomhed tidligere håndteret forandringer og overgangsperioder? Er den gearet til at gennemføre en outsourcing?
Hvad kan vi hjælpe med?
