Spring over køen til vores gratis kurser. Tilmeld vores nyhedsbrev nu:
Gratis viden, kurser og webinarer inden for online markedsføring og drift af små virksomheder

Hvad kan vi hjælpe med?

Identifikation af risici

Start med at se på din forretningsplan. Hvilke hændelser kan komme i vejen for, at du når dine mål?

Din virksomhed og din omverden ændrer sig konstant. Derfor justerer du løbende din forretningsplan, og derfor er risikostyring også en proces, som aldrig afsluttes.

Processen går ud på:

  • Metodisk at identificere virksomhedens risici
  • At vurdere sandsynlighederne for, at de forskellige risici vil volde problemer
  • At forstå hvordan virksomheden skal reagere
  • At etablere et system der kan forudse og håndtere konsekvenserne
  • At måle effektiviteten af risikoindsatsen

God risikostyring betyder, at:

  • Du har et bedre beslutningsgrundlag, når der skal planlægges og prioriteres
  • Du kan allokere kapital og ressourcer mest effektivt
  • Du har bedre forudsætninger for at forudse, hvad der kan gå galt - og være klar til at møde det
  • Du har en væsentlig større chance for at nå de mål, du har sat dig - i rette tid og uden at overskride budgettet

Risikostyring bliver endnu vigtigere, hvis din virksomhed kaster sig over noget nyt. Hvis du vil ind på et nyt marked, er det godt at have en plan for, hvordan du vil gribe det an, hvis din største konkurrent gør det samme. Tilsvarende vil lanceringen af et nyt produkt have større chance for succes, hvis du har undersøgt risikoen for, at ny teknologi vil udkonkurrere produktet.

Sidst opdateret: 05-06-2011

UDVALGTE KURSER


I ET STOLT SAMARBEJDE MED

Endnu ikke bruger på IVÆKST? Opret dig her