Du øger dine chancer for at skabe et profitabelt produkt, hvis du går systematisk og struktureret til værks i produktudviklingsprocessen. Det giver dig mulighed for konstant at evaluere processen, så du hele tiden ved, om udviklingen går den rigtige vej. En produktudvikling bør gennemgå følgende faser:
- Idefasen - en åben fase, hvor alle ideer samles
- Ideprioritering - her sorteres ud fra forskellige kriterier, så du kan vurdere, hvilke ideer du vil arbejde videre med
- Produktforudsætninger - overvejelser om produktets forudsætninger. Det kan være tekniske, lovgivningsmæssige eller markedsmæssige forudsætninger
- Strategisk analyse - undersøgelser af om produktet passer ind i dine strategi- og forretningsplaner
- Konceptudvikling - her laver du en prototype eller kører et pilotprojekt
- Test - opsamling og justering af produktet i forhold til tilbagemeldinger fra kunder, leverandører, organisationer
- Produktionsplanlægning - understøttelse af produktionen af produktet
- Lancering - overvejelser om hvordan produktet skal sælges, markedsføres og serviceres
I praksis vil faserne overlappe hinanden. Men hvis du følger faserne, er udvikling og omkostninger lettere at styre.
