Det vigtigste er at blive opmærksom på risikofaktorerne, så er du allerede bedre rustet til at vælge en outsourcingpartner. Når du har udset dig en potentiel partner, er det essentielt at udføre en due diligence-undersøgelse af virksomheden.
Du kan vurdere følgende:
- Kulturforskelle
- Sprog
- Prisniveau
- Uddannelsesniveau
- Landets politiske system
- Afstand til din virksomheds hovedsæde
Hos outsourcingpartneren kan du vurdere:
- Omdømme
- Kapacitet
- Kompetencer
- Økonomi
- Interesser
- Øvrige samarbejdspartnere
- Standarder
Nå du har set landet og virksomheden efter i sømmene og vurderet resultaterne i forhold til din virksomheds behov og forventninger, har du et godt udgangspunkt for at vurdere, om du kan indgå en aftale.
