Hvad kan vi hjælpe med?

Tjekliste: Overvejelser før du outsourcer

  1. Hvordan harmonerer outsourcing med din virksomheds overordnede strategi og behov?
  2. Har du overblik over, hvilke kernekompetencer der skal blive i huset, og hvilke der kan outsources uden problemer?
  3. Har du en detaljeret beskrivelse af de opgaver og aktiviteter, der skal udbydes til outsourcing?
  4. Har du et komplet overblik over dine udgifter og de potentielle besparelser, outsourcing kunne medføre?
  5. Har du et klart indtryk af hver potentiel outsourcingpartners kunnen, kapacitet og omdømme? Overvej, hvem der bedst dækker dine behov i forhold til geografi, kulturelle overensstemmelser, kompetencer, serviceudbud og pris.
  6. Har du diskuteret outsourcingkonceptet og dets muligheder med dine kunder, ledelsen og andre nøglepersoner forbundet med din virksomhed? Vil de bifalde outsourcinginitiativet?
  7. Har du et overblik over, hvilke succesparametre du vil vurdere din outsourcingpartner ud fra, når det bliver tid til evaluering af opgaverne?
  8. Hvilket hovedkriterium vil du vælge din outsourcingpartner ud fra?
  9. Hvordan har din virksomhed tidligere håndteret forandringer og overgangsperioder? Er den gearet til at gennemføre en outsourcing?
x
Få besked i din indbakke om nye
gratis livestreams, kurser og events
for små og mellemstore virksomheder
x
Få besked i din indbakke om nye
gratis livestreams, kurser og events
for små og mellemstore virksomheder
Tilmeld dig vores nyhedsbrev nu.
Du kan altid framelde dig med et enkelt klik.